Тимур Сабиров
Давайте знакомиться - меня зовут Тимур Сабиров. Более 28 лет я занимаюсь В2В и B2C продажами и управлением компаниями, в ролях СЕО или коммерческого директора в различных отраслях.
За эти годы я собрал, применяю и внедряю эффективный кросс-отраслевой опыт и готов поделиться с Вами!
За эти годы я собрал, применяю и внедряю эффективный кросс-отраслевой опыт и готов поделиться с Вами!
Успешный предприниматель с 2010 года
Спикер на форумах в России и странах СНГ
Эксперт по продвижению товаров и услуг
Эффективный управленец и практик
Чем могу быть полезен
Более 28 лет управленческого опыта в торгово-производственных компаниях и госструктурах
Бизнес-онбординг Ваших проектов
Создаю эко-системы, помогаю малому и среднему бизнесу эффективно развиваться: запуск производства, СТМ, новые рынки и отрасли, импорт из Китая. Провожу консультации и обучение в группах и индивидуально по направлениям экономика и управление компанией, развитие бизнеса, продажи B2C и B2B
Антикризисное и проектное управление
Антикризисное управление, разработка регламентов и бизнес-процессов, помогу внедрить и оценить
Не просто расскажу - рассказать каждый может, а именно разбираем конкретные "боли" Вашего бизнеса, составляем план лечения
Не просто расскажу - рассказать каждый может, а именно разбираем конкретные "боли" Вашего бизнеса, составляем план лечения
Управление и развитие продаж
Бизнес-аналитика и оценка эффективности
Развиваю B2B и B2C продажи, eCom
Внедрение CRM систем:
Bitrix24, 1С ERP, 1С УНФ, 1С Предприятие и др.
Развиваю B2B и B2C продажи, eCom
Внедрение CRM систем:
Bitrix24, 1С ERP, 1С УНФ, 1С Предприятие и др.
Запуск собственных торговых марок (СТМ)
Легкая промышленность – производство одежды, обуви и спецодежды
Продукты питания и напитки неоднократно получали Золотой Знак Качества XXI век
Продукты питания и напитки неоднократно получали Золотой Знак Качества XXI век
Развитие и управление коммерческими проектами
Консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления
Юридический и финансовый консалтинг
Бухгалтерские услуги и аудит
Юридический и финансовый консалтинг
Бухгалтерские услуги и аудит
Обучение и мотивация
Оценка эффективности сотрудников: топ-менеджмент, руководители отделов, производственный персонал
Разработка стратегии обучения и развития, в соответствии с целями и потребностями организации
Планирование и организация обучающих мероприятий. Анализ результатов обучения
Развитие корпоративной культуры и мотивация сотрудников
Разработка стратегии обучения и развития, в соответствии с целями и потребностями организации
Планирование и организация обучающих мероприятий. Анализ результатов обучения
Развитие корпоративной культуры и мотивация сотрудников
Бизнес с Китаем «в одно окно»
Поиск, подбор, проверка поставщиков и товаров; запуск производств в Китае; вариативная логистика; FBS, FBO, проведение платежей в Китай; работа с маркетплейсами, вывод на Amazon
Создание и запуск экосистем 360 для B2B и B2C сегментов, E‑com
Организация производства СТМ
Эффективное управление производством
Экономика предприятия
Антикризисное управление, стратегическое бизнес-планирование
Аналитика и подбор новых ниш для развития бизнеса
Обучение и адаптация персонала
Основные направления деятельности
Реализованные проекты
03.2021 — 10.2022
Директор по продажам ТК ЭлитСпецОбувь, бренд PROSAFE
Директор по продажам ТК ЭлитСпецОбувь, бренд PROSAFE
04.2016 — 12.2020
Коммерческий директор, соучредитель в АМС групп (Москва-Новосибирск)
Коммерческий директор, соучредитель в АМС групп (Москва-Новосибирск)
03.2010 — 10.2022
Директор, учредитель в компании «Сбитень», дистрибьютор ТД «Алтай-Старовер» (БАДы, продукты питания).
1998-1999
PR-Менеджмер
PR-Менеджмер
1997-1998
Координатор информационной и рекламной деятельности
Координатор информационной и рекламной деятельности
Ученая степень
2005
РЭУ им. Плеханова
2013
МГУКИ
2001
МИПП
2020
Документы об образовании
Упоминания в СМИ
Связаться со мной
Личный номер
Телеграм-канал
Тимур Сабиров о самом главном
Мессенджеры
Развитие экосистемы для селлеров MPGO
10.2022 — 03.2025
Директор группы компаний MPGO и ACHINA
Директор группы компаний MPGO и ACHINA
MPGO – это экосистема услуг и сервисов для продавцов на маркетплейсах, которая состоит из полного цикла услуг, и всех необходимых инструментов и поддержки для успешной торговли на e-commerce платформах.
В структуру экосистемы входят следующие сервисы:
Развитие экосистемы для селлеров MPGO.
Достижения и результаты:
В структуру экосистемы входят следующие сервисы:
- Аналитика товарных и рыночных нишей, подбор оптимальных и перспективные товары для вывода на маркетплейсы;
- Подбор, закупка товаров в Китае и доставка в РФ;
- Фулфилмент центр в Москве, услуги FBO и FBS, а также складские услуги;
- Ведение личных кабинетов, онборд на основных маркетплейсах;
- СМИ для селлеров: крупнейшее сообщество селлеров в Телеграме.
Развитие экосистемы для селлеров MPGO.
Достижения и результаты:
- Реализация проекта экосистемы MPGO;
- Увеличение оборота бизнес-проекта в пять раз;
- Рост маржинальности сделок до 40%;
- Развитие ТГ-канала @mpgo_ru до 93 тысяч подписчиков. В 2023 году канал стал победителем в номинации «eCom-блог года» в Tinkoff eCommerce Awards 2023;
- Участие в выставках, конференциях и профильных мероприятиях в качестве эксперта. Популяризация бренда в отрасли;
- Заключение партнерских соглашений с банками: Т-банк, Альфа Банк, Модульбанк, ПСБ, Точка;
- Техпартнерство с маркетплейсами: Яндекс.Маркет, Мегамаркет, Озон;
- Развитие информационных партнерств и информационного присутствия;
- Разработка сайта проекта и новостного портала
Рост продаж по ключевым продуктовым направлениям. Финансовый результат - не менее +30% к году
03.2021 — 10.2022
Директор по продажам ТК ЭлитСпецОбувь, бренд PROSAFE
Директор по продажам ТК ЭлитСпецОбувь, бренд PROSAFE
Цель:
Рост продаж по ключевым продуктовым направлениям. Финансовый результат - не менее +30% к году.
Основные обязанности:
Рост продаж по ключевым продуктовым направлениям. Финансовый результат - не менее +30% к году.
Основные обязанности:
- Увеличение, развитие и планирование продаж рабочей, военной, специальной и повседневной обуви, спецодежды и СИЗ.
- Руководство основными каналами продаж В2В, B2G: тендеры, аукционы; маркетплейсы; федеральная розница.
- Планирование производства: ассортимент, сроки, объемы.
- Развитие ассортимента и ценообразование.
- Управление и планирование продаж обуви.
- Развитие действующей клиентской базы, поиск новых клиентов.
- Анализ конкурентов.
- Подбор и обучение менеджеров по продажам.
- Работа с дебиторской и кредиторской задолженностью.
- Повышение эффективности и рентабельности продаж.
- Контроль логистики и работы склада.
- Выполнение плана по продажам и отгрузкам с динамикой +30% к прошлому году. Объем продаж 2020 >3 млрд. руб.
- Сокращение дебиторской и просроченной дебиторской задолженностей -40%.
- Разработка, проверка, согласование коммерческих условий для партнеров/клиентов.
- Разработка и внедрение бизнес-процессов, процедур и регламентов.
- Руководство 30 менеджерами, в т.ч. в регионах.
- Разработка программы обучения и адаптации менеджеров по продажам.
- Внедрение 1С ERP и CRM.
Развитие бизнеса компании, управление компанией, реализация стратегии в производстве спецодежды
04.2016 — 12.2020
Коммерческий директор, соучредитель в АМС групп (Москва-Новосибирск)
Коммерческий директор, соучредитель в АМС групп (Москва-Новосибирск)
Цель:
Развитие бизнеса компании, управление компанией, реализация стратегии.
Основные обязанности:
Развитие бизнеса компании, управление компанией, реализация стратегии.
Основные обязанности:
- Руководство коммерческой деятельностью предприятия, филиалов и отделов продаж в ЦФО, СФО и смежных регионах (Москва, Новосибирск, Кострома, Ярославль) - 60 человек.
- Аналитика продаж, план-факт. Sell-in/Sell-out, P&L, Cash-flow, контроль дебиторской и кредиторской задолженностей.
- Взаимодействие с ключевыми клиентами (ПАО Газпром: Газпромэнерго, Газпромтрансгаз, Газпромтранс и пр.; НК и ТК: Газпромнефть, Роснефть, Лукойл, Татнефть и др.).
- Привлечение новых клиентов (холодные звонки, встречи, переговоры с ЛПР) и ведение заказов с момента получения до отгрузки заказчику.
- Участие в тендерах ТЭК.
- Ведение договорной документации и контроль бухгалтерской документации.
- Контроль производства и продажа спецодежды для рабочих нефтегазовой отрасли, работников АЗС, формы для военных, полиции, охранных структур, а также спецодежды для гражданских специальностей.
- Расчёт ценообразования производства. Планирование загруженности производственных площадок (6 площадок в СФО). Контроль качества продукции (ОТК) и на соответствие ТУ заказчика.
- Разработка нового сайта. Участие в профильных выставках. Участие в работе Ассоциации "СИЗ".
- Выполнение планов по продажам. Личные продажи ~ 20 млн/месяц.
- Работа с ключевыми клиентами (Газпром, Газпромнефть, Роснефть и др.).
- Оптимизация логистических операций и сокращение расходов на 60%.
- Внедрение систем управления и учета: 1С: Предприятие 8, Bitrix 24 CRM.
Развитие бизнеса «с нуля», максимизация прибыли в производстве и дистрибуции сбитней
03.2010 — 10.2022
Директор, учредитель в компании «Сбитень», дистрибьютор ТД «Алтай-Старовер» (БАДы, продукты питания)
Директор, учредитель в компании «Сбитень», дистрибьютор ТД «Алтай-Старовер» (БАДы, продукты питания)
Цель:
Развитие бизнеса «с нуля», максимизация прибыли.
Основные обязанности:
Развитие бизнеса «с нуля», максимизация прибыли.
Основные обязанности:
- Управление коммерческой деятельностью компании.
- Вывод на рынок Москвы и РФ продуктов питания региональных производителей и фермеров.
- Поиск и вывод на рынок России новых продуктов питания и ЗОЖ.
- Управление, планирование и аналитика продаж: Sell-in, Sell-out, Cash-flow, расчет ценообразования.
- Оптовая и розничная торговля на территории РФ.
- Выполнение плановых коммерческих показателей.
- Контроль дебиторской и кредиторской задолженностей.
- Ведение договорной и бухгалтерской документации.
- Операционное управление кустом магазинов в Москве.
- Закупочная деятельность, контроль отгрузок и логистики.
- Развитие оптово-розничной торговли ЗОЖ и эко-продукцией для "ТД Алтай-Старовер": заключение дистрибьюторского контракта, поиск региональных партнеров, запуск нового продукта, развитие продаж HORECA, увеличение оборота до 10 млн. р. в месяц.
- Вывод на массовый рынок продукции «Столбушинский сбитень».
- Развитие собственной фирменной розничной сети: 10 торговых точек, 2 интернет-магазина.
- Разработка и внедрение стандартов, систем оценок Business&Quality KPI для торговых точек.
- Обучение продавцов (холодные звонки, sales-skills, ведение 1С и CRM).
- Развитие оптового канала продаж: 50 дилеров.
- Запуск собственного производства безалкогольных напитков и сбитней, с дальнейшим сбытом в оптовый канал, розничные магазины и HORECA.
- СТМ неоднократно получали различные награды и Золотой Знак Качества РФ (Ростест РФ).
Развитие бизнеса в IBA (MICE), Москва
2006 — 2007
Директор по развитию бизнеса, IBA (MICE), Москва
Директор по развитию бизнеса, IBA (MICE), Москва
Основные обязанности:
- Стратегическое развитие агентства;
- Открытие новых направлений деятельности.
- Аудит бизнес-модели компании, финансовых показателей;
- Привлечение и ведение ВИП-заказчиков (Русал, Газпром, Самсунг);
- Найм/обучение сотрудников и менеджеров event-проектов.
Менеджмент по PR и рекламе в ТД Евросеть, Москва
2003 — 2003
Менеджер по PR и рекламе
Менеджер по PR и рекламе
Основные обязанности:
- Маркетинговая поддержка открытия филиалов в регионах РФ: ATL & BTL;
- Организация и проведение рекламных кампаний в регионах: ЦФО, Приволжский ФО, Урал.
- Проведение промокампаний Евросеть-Билайн-LG: 300 промоутеров.
Маркетинг в INTEL TECHNOLOGIES, Inc., Москва
2000 — 2003
Специалист по маркетингу, INTEL TECHNOLOGIES, Inc., Москва
Специалист по маркетингу, INTEL TECHNOLOGIES, Inc., Москва
Основные обязанности:
- Организация и проведение маркетинговых кампаний.
- Найм/увольнение/контроль промоутеров, супервайзеров, мерчендайзеров;
- Контроль мерчендайзинга – более 100 магазинов.
PR-Менеджмент в региональном бюро ОПОО «Отечество»
1999 — 2000
PR-Менеджер, Региональное бюро ОПОО «Отечество»
PR-Менеджер, Региональное бюро ОПОО «Отечество»
Основные обязанности:
Планирование и организация предвыборной кампании депутата Государственной Думы Н.Д. Ковалева.
Планирование и организация предвыборной кампании депутата Государственной Думы Н.Д. Ковалева.
PR-Менеджмент в ООО «ЮрТЭК-ИНТЕР» межотраслевая юридическая фирма ТЭК, ДП ОАО «Газпром»
1998 — 1999
PR-Менеджер, ООО «ЮрТЭК-ИНТЕР» межотраслевая юридическая фирма ТЭК, ДП ОАО «Газпром»
PR-Менеджер, ООО «ЮрТЭК-ИНТЕР» межотраслевая юридическая фирма ТЭК, ДП ОАО «Газпром»
Основные обязанности:
- Анализ прессы;
- Подготовка пресс-релизов.
Координация информационной и рекламной деятельности, Управление культуры и досуга ЗАО г. Москвы
1997 — 1998
Координатор информационной и рекламной деятельности, Управление культуры и досуга ЗАО г. Москвы
Координатор информационной и рекламной деятельности, Управление культуры и досуга ЗАО г. Москвы
Основные обязанности:
- Организация и проведение Всемирных Юношеских Игр 1998;
- Координация рекламной и информационной деятельности мероприятия.